Finanzexperten mit echtem Verständnis

Seit über zehn Jahren helfen wir Unternehmen dabei, ihre Finanzen durch durchdachte Tabellenkalkulationen zu strukturieren. Unser Team bringt praktische Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit.

Praktische Finanzlösungen aus der realen Geschäftswelt

Wir haben gelernt, dass die besten Finanzmodelle oft die einfachsten sind. Nach Jahren der Arbeit mit Mittelständlern und Start-ups wissen wir genau, wo komplexe Software versagt und wo intelligente Tabellen glänzen.

  • Cashflow-Prognosen
    Realistische Planungsmodelle, die auch bei unvorhergesehenen Ereignissen funktionieren
  • Kostenstellenrechnung
    Transparente Strukturen für präzise Budgetverteilung und Erfolgsmessung
  • Reporting-Systeme
    Automatisierte Berichte, die Geschäftsführern echte Einblicke verschaffen
Professionelle Finanzberatung in Aktion

Menschen, die Zahlen verstehen

Drei verschiedene Hintergründe, ein gemeinsames Ziel: Finanzmanagement so verständlich zu machen, dass jeder Unternehmer seine Zahlen im Griff hat.

Tammo Feldkamp - Spezialist für Finanzmodellierung

Tammo Feldkamp

Finanzmodellierung

Früher Bankkaufmann, heute unser Spezialist für komplexe Kalkulationen. Tammo verwandelt chaotische Zahlensammlungen in klare Finanzpläne. Seine Stärke liegt darin, auch bei schwierigen Geschäftsmodellen den Überblick zu behalten.

Nayeli Brunner - Expertin für Unternehmensplanung

Nayeli Brunner

Unternehmensplanung

Nach ihrer Zeit als Controllerin in einem Maschinenbauunternehmen kennt Nayeli die Herausforderungen des Mittelstands. Sie entwickelt Planungssysteme, die auch bei unvorhersehbaren Marktveränderungen stabil funktionieren.

Rosaria Vogler - Beraterin für Finanzprozesse

Rosaria Vogler

Prozessoptimierung

Rosaria hat ein Händchen dafür, ineffiziente Finanzprozesse zu erkennen. Als ehemalige Steuerberaterin weiß sie, wo Unternehmen Zeit und Geld verschwenden. Ihre Lösungen sind immer praxisnah und sofort umsetzbar.

Unser bewährter Ansatz

Über die Jahre haben wir eine Methode entwickelt, die sich an die Realitäten des Geschäftsalltags anpasst. Wir beginnen immer dort, wo das Unternehmen gerade steht – nicht da, wo es theoretisch sein sollte.

1

Ist-Zustand verstehen

Wir schauen uns an, wie aktuell gearbeitet wird und identifizieren die größten Schmerzpunkte im Finanzbereich.

2

Maßgeschneiderte Lösungen

Jedes Unternehmen bekommt ein individuelles System, das zu den vorhandenen Arbeitsabläufen passt.

3

Schrittweise Einführung

Wir implementieren neue Prozesse behutsam, damit der Geschäftsbetrieb nicht gestört wird und alle Mitarbeiter mitgenommen werden.